2015年是互聯(lián)網(wǎng)家裝元年，2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝正式進入了快速發(fā)展時期。很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)開始做出了一些實質(zhì)性的動作，而且獲得了一定的回報。還有一些傳統(tǒng)的家裝公司，他們也努力的在往互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)，在轉(zhuǎn)的過程當中，他們也遇到很多問題，也花了很大的勁，解決了很多問題。在這個過程當中，樂家裝企營銷平臺是跟著這些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司和向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)家裝公司一起解決了非常多的問題，也看到了更有希望的未來。

經(jīng)過樂家在研究和實際工作中發(fā)現(xiàn)，小型家裝企業(yè)和大型家裝企業(yè)對管理和營銷的需求是很大差別的。

這里的小型家裝企業(yè)不只是指傳統(tǒng)意義上的小型家裝企業(yè)，還包括一大批新興的還未發(fā)展壯大的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)。通常這類家裝企業(yè)人數(shù)不是太多，客戶量也不是太多，可以說，對于這種公司的管理重點，一是員工的管理，如何讓員工齊心協(xié)力的工作，而不是為了業(yè)績互相爭奪。二是客戶的管理，客戶的數(shù)量少，才更要確保每一位顧客的服務(wù)到位，這樣才能打造出良好的口碑，吸引更多的客戶。

大型裝飾企業(yè)包括傳統(tǒng)的已經(jīng)形成一定規(guī)模的家裝企業(yè)，和一些擁有眾多粉絲的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)。這兩種企業(yè)有一個共同點，那就是他們已經(jīng)擁有了雄厚的群眾基礎(chǔ)，包括知名度，群眾的認可度。他們的管理核心在于控制成本和工程管理，是在自己所有的資源范圍之內(nèi)，怎么把它管理最大化、優(yōu)化自己內(nèi)部的資源，為客戶提供更好的服務(wù)。把它們擁有的粉絲或者說號召力，實打?qū)嵉幕癁榭蛻簦霉芾硐到y(tǒng)來把整個裝修落地的過程，不管是成本、進度、質(zhì)量都能夠及時的反映、把控，這也是大型裝飾企業(yè)最迫切的需求。

面對大型裝飾企業(yè)和小型裝飾企業(yè)，樂后屋裝企云管家都提供了適合的方案。企業(yè)可以根據(jù)自己的管理難點、痛點選擇使用適合的方案。例如，大型企業(yè)因為工程太多不便管理，那么他可以選擇打開相關(guān)管理功能并進行配置，軟件就會成為您工程部經(jīng)理得力的助手。如果您覺得自己企業(yè)施工管理非常完善，并不需要此項功能，那么您可以簡單地關(guān)閉相關(guān)功能，那么系統(tǒng)不會影響其他模塊的使用。插件式的軟件模塊，可以一直伴隨您的企業(yè)成長壯大。小型企業(yè)人少并且辦公較為分散，納悶他們可以選擇用云端來進行辦公，員工用移動設(shè)備就可以處理所有的事情，PC端是員工想用的時候可以用，不想用的時候，所有的工作都可以在移動端給解決掉，可以處理完日常的工作。非常簡單，快捷，而且還給現(xiàn)行家裝企業(yè)節(jié)約了成本，提高了效率。

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