身為裝飾公司的的設計師，小王總是有一肚子的苦水，在裝飾公司設計師可以說是一個企業(yè)的靈魂，一個好的設計師對裝飾公司的影響是巨大，但是在成為一名優(yōu)秀的裝飾公司設計師，小王有許多的難題需要克服！

1、擁有的客戶太多，客戶信息繁雜，查找困難

2、當簽約客戶數(shù)量眾多時，設計師需要和每一位客戶溝通設計理念及具體裝修方案，他如何能記得每一位客戶的設計需求？

3、設計師完成后，公司安排具體施工人員，設計師和施工人員工作對接不順暢

4、無良設計師離職，帶走設計方案和圖紙，造成極大損失

5、設計師沒有時間和精力去查看所有工地的具體施工情況，沒法掌控裝修過程

6、裝修完成后，對售后不重視，客戶滿意度很低，二次消費可能性降低

樂后屋裝企云管家，6年沉淀，專業(yè)為裝飾公司量身定制的云端管理平臺，也是像小王一樣廣大裝飾公司員工的好朋友，好幫手。針對小王提出的難題，他可以做到：

1、設計師可以隨時隨地、快速多條件查詢業(yè)主檔案信息

2、每次跟業(yè)主溝通并進行信息錄入，便于后期整理溝通過的內(nèi)容，了解每位業(yè)主的需求，提高業(yè)主滿意度。

3、可以自行把客戶分配給施工經(jīng)理，保證和施工經(jīng)理直接溝通，保證施工質(zhì)量和細節(jié)。

4、設計師設計完成后，需在系統(tǒng)內(nèi)上傳預算方案、設計圖紙、水電布局圖、效果圖，便于后期查詢，及時設計師離職，相關(guān)資料仍然存在。

5、查看已完成客戶的售后反饋信息、及時解決客戶的售后問題，樹立良好口碑，促進二次消費。

6、設計師可以直接在系統(tǒng)內(nèi)查詢名下所有業(yè)主的具體施工狀況，其中包括具體的現(xiàn)場圖片和文字說明，能及時發(fā)現(xiàn)裝修過程中的問題。

樂后屋裝企云管家立足于裝飾行業(yè)的發(fā)展特點，覆蓋整個裝飾企業(yè)全部核心業(yè)務流程，高效解決了企業(yè)流程管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、協(xié)同溝通管理、可視化施工管理、財務管理、渠道管理等各大模塊的管理需求，全面滿足裝飾企業(yè)信息化建設的需求，是國內(nèi)最專業(yè)的裝飾企業(yè)ERP管理軟件。

樂家裝企云管家

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